für Unternehmen
- Persönliche Beratung für Führungskräfte
- Führungskräfte unter Druck und Stress
- Umgang mit komplexen Systemen (VUCA)
- Fehlentscheidungen kosten Geld
- Selbstorganisation (auch für Chaoten)
- Mehr Gewinn bei strategischer und optimierter Personalpolitik
- Personalentwicklung Workshop Berlin
- Führungsstile Workshop Berlin
- Mitarbeiterführung nach Prof. Götz W. Werner
- Mitarbeitermotivation Workshop Berlin
- Umgang mit Konflikten Workshop
- Schwierige Mitarbeiter Workshop
- Mitarbeiter fördern Workshop
- Moderation und Schlichtung
- Personalauswahl Workshop
- Teambildungsprozesse / Teambuilding
- Prozessentwicklung
- Flüchtlinge einstellen
- Unternehmenskultur / Leitbildentwicklung
- Teamsitzungen effektiv durchführen
- Wissensmanagement (KM)
- Projektmanagement Workshop Berlin
- Kampagnenmanagement
- Sponsoring für Unternehmen
- Digitalisierung
- Finanzierung von Geschäftsvorhaben
- Crowdfunding und Sponsoring
- Beschwerde-management / Kundenreklamation
- Kundenakquise Workshop Berlin
- Unternehmensnachfolge
- Franchisegeber Beratung, Workshop Berlin
Projektmanagement nach PRINCE2, Workshop Berlin
Dauer: 3 Tage
Zeiten: Montag bis Mittwoch von 9.00 - 17.30 h
Größe: max. 7 TN
Kosten: 1199,- € per Teilnehmer
Förderung: BAFA Förderung
(kann als Bildungsurlaub anerkannt werden)
Zielgruppe: Führungskräfte, Mitarbeiter und andere
Ort: Triftstr. 52, 13353 Berlin Wedding
Zeiten: auf Anfrage
Art: - Auch als Inhouse-Seminar buchbar
Steuern und kontrollieren Sie Ihre Projekte
Projektmanagement nachPRINCE2 (englisch: Projekts in Controlled Environments)‚ Projekte in kontrollierten Umgebungen ist eine prozessorientierte und skalierbare Projektmanagementmethode. PRINCE2 bildet einen strukturierten Rahmen für Projekte und gibt den Mitgliedern des Projektmanagementteams Handlungsempfehlungen für jede Projektphase und jeden Arbeitsschritt.
1. Tag vormittags:
- Geschichte von PRINCE2
- Grundannahmen und Unterschiede zu anderen Methode
1. Tag nachmittags:
Die sieben Grundprinzipien bilden das Fundament der PRINCE2 Methode. Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung, Lernen aus Erfahrungen, Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten, Steuern über Managementphasen, Steuern nach dem Ausnahmeprinzip, Produktorientierung, Anpassen an die Projektumgebung
2. Tag vormittags:
Die sieben PRINCE2-Themen beschreiben Aspekte des Projektmanagements, die bei der Abwicklung eines Projekts kontinuierlich behandelt werden müssen. Diese sind: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiken, Änderungen und Fortschritt.
2. Tag nachmittags:
Die sieben Prozesse: Das Projektmanagement nach PRINCE2 folgt einem prozessbasierten Ansatz. Ein Prozess ist eine strukturierte Abfolge von Aktivitäten, die auf die Erreichung eines bestimmten Ziels gerichtet ist.
3. Tag vormittags:
Anpassung an die Projektumgebung. Einflussfaktoren der Anpassung sind unterschiedliche externe und interne Einflussfaktoren.
3.Tag nachmittags:
- Die PRINCE2-Qualitätsprüfungstechnik
- Integration von PRINCE2 im Unternehmen