Aus Angestellten werden qualifizierte Fachkräfte
Sparen Sie Weiterbildungs- und Lohnkosten und
steigern Sie Ihren Umsatz mit qualifizierten Personal.
Dank des Qualifizierungschancengesetz (QCG) ist Ihr Unternehmen bereit für die Zukunft!
Unser Angebot für die Weiterbildung/Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter
"Qualifikation zum Digitalisierungs- und Kommunikations-Experten"
100 % Online Weiterbildung:
Mitarbeiter*innen können ihre Zeit flexibel einteilen und ortsunabhängig lernen – ganz ohne Abwesenheit vom Arbeitsplatz.
Dauer:
12 Monate, Teilzeit
Zugangsvoraussetzung:
• Motivation zur Teilnahme und Mitarbeit
• Bildungsgutschein
• Erwerb des Berufsabschlusses liegt in der Regel mindestens zwei Jahre zurück
• In den letzten zwei Jahren nicht nach § 82 SGB III gefördert
• Ungekündigtes Beschäftigungsverhältnis (BV)
• Entgeltanspruch
• Deutsch: Mindestens B1/B2
Für Geschäftsführer auf einen Blick
• Mitarbeitende können selbstständig beraten, Projekte leiten & Kunden professionell begleiten
• Komplexe IT-Themen werden verständlich kommuniziert – intern & extern
• Strategisches Denken, Prozessverständnis & Kommunikation auf Augenhöhe
• Förderung über das Qualifizierungschancengesetz (QCG) möglich
• Ideal für Unternehmen, die IT-Fachkräfte halten, entwickeln oder zukunftsfest aufstellen möchten
Diese Kosten werden übernommen:
Isonga B. Jaenicke - Berlin Ass. der Geschäftsführung Digitalisierung, IT, Kundenberatung
Monika Lehnert - Berlin Ass. der Geschäftsführung, Verwaltung, Büromanagement
Sprungbrett zum Erfolg
Schulung & Beratung GmbH
Triftstr. 52
13353 Berlin Wedding
Ansprechpartner: Frau Lehnert und Herr Jaenicke
Tel: 0179 - 4228856
E-Mail: info@sprungbrettzumerfolg.de
Was erwartet Sie in den 12 Monaten?
Monat 1: Digitalisierung verstehen & strategisch denken
Ziel: Mitarbeitende entwickeln ein tiefes Verständnis dafür, wie Digitalisierung Geschäftsmodelle verändert – und wie man Kundenprozesse analysiert.
Inhalte:
• Digitale Transformation & moderne Geschäftsprozesse analysieren
• Change-Management & agile Organisationsformen
• Geschäftsprozesse digital analysieren mit Hilfe von betriebswirtschaftlichen Modellen (z. B. Lean, SWOT, PEST)
Monat 2: Agiles Projektmanagement in IT-Projekten
Ziel: Mitarbeitende können IT-Projekte intern & extern strukturiert begleiten – agil, kollaborativ, praxisnah.
Inhalte:
• Agiles vs. klassisches PM (Scrum, Kanban)
• Aufwandsplanung, Sprintzyklen, Rollenverständnis: PO, SM, Dev-Team
• Tools wie Jira, Asana, Monday anwenden
Monat 3: Kommunikation & Beratung im IT-Kontext
Ziel: Mitarbeitende kommunizieren verständlich, lösungsorientiert und überzeugend – auch bei komplexen Produkten.
Inhalte:
• Gesprächsführung im IT-Vertrieb & Pre-Sales
• Storytelling & Nutzenargumentation (Pain Point > Lösung > Mehrwert)
• Visuelle Kommunikation mit MS Teams, Loom, Slack
Monat 4: Strategische IT-Beratung & Unternehmenssteuerung
Ziel: Systemanalysten & Consultants erkennen Zusammenhänge, argumentieren auf Management-Ebene & planen wirksame IT-Maßnahmen.
Inhalte:
• Balanced Scorecard, KPI-Tracking
• Analyse von IT-gestützten Geschäftsprozessen
• Strategiemodelle darstellen für Kundenberatungen (Business Process Model and Notation, Value Chain)
Monat 5: Cloud-Lösungen & IT-Systeme
Ziel: Mitarbeitende können Cloud-Dienste & Systeme strategisch einordnen, Kunden beraten & Lösungen mitgestalten.
Inhalte:
• Cloud-Lösungen nutzen - Einführung in AWS, Azure, Google Cloud
• Business Tools in der Praxis: SAP, Trello, Tableau, Miro
• CRM-Systeme und ERP-Logiken verstehen (z. B. SAP, Salesforce, Zoho)
• Datenmigration & Schnittstellen verstehen/strukturiert planen
Monat 6: Datenschutz & IT-Sicherheit
Ziel: Beratung auf Augenhöhe zu rechtssicherer IT-Infrastruktur & Datenschutzfragen – mit Praxisbezug.
Inhalte:
• DSGVO im IT-Kontext (Datenübertragung, Löschfristen, Auftragsverarbeitung)
• Zugriffskontrolle, Verschlüsselung, Passwortsicherheit
• Erstellung einfacher IT-Sicherheitskonzepte & Risikoanalysen
Monat 7: Tools & Technologien im digitalen Arbeitsalltag
Ziel: Mitarbeitende nutzen moderne Tools effizient und beraten fundiert zu deren Einsatz im Kundenkontext.
Inhalte:
• Digitale Zusammenarbeit & Projektsteuerung (Trello, Notion, Miro)
• Einführung in BI & Datenvisualisierung mit Tableau
• Dokumentation & Wissensmanagement mit digitalen Tools
Monat 8: Zielgruppenanalyse & Beratungsschärfe
Ziel: Vertriebsmitarbeitende sprechen Kunden gezielt an – mit datenbasierter Argumentation und klarer Positionierung.
Inhalte:
• Personas & Zielgruppen im B2B-/B2C-Umfeld
• Social Selling über LinkedIn & Co
• Markt- & Wettbewerbsanalyse im Beratungskontext
Monat 9: KI in Beratung, Vertrieb & Analyse
Ziel: Mitarbeitende setzen KI-Tools produktiv ein – intern und in Kundenprojekten.
Inhalte:
• KI-Anwendungen in Beratung & Vertrieb (z. B. ChatGPT, Copilot, (Cursor))
• Automatisierte Workflows & Texterstellung
• Prompt-Engineering für technische Zielsetzungen
• Multimediale Inhalte erstellen (Bild, Video, Webdesign)
Monat 10: Social Media Strategie, Content & Kampagnenmanagement
Ziel: Mitarbeitende entwickeln die Fähigkeit, Social Media strategisch zu nutzen – von der Zieldefinition über Content-Erstellung bis hin zur professionellen Kampagnenplanung. Sie lernen, digitale Reichweite aufzubauen, die Arbeitgebermarke gezielt zu stärken und kanalübergreifende Kommunikationsmaßnahmen effektiv umzusetzen.
Inhalte:
• Ziele definieren & Zielgruppen analysieren: mit Zielpyramide, SMART-Methode & Persona-Modellen
• Content entwickeln, der wirkt: entlang der Buyer’s Journey, mit Fokus auf Storytelling, Video und KI-gestützte Tools
• Digitale Markenpositionierung schärfen: klare Botschaften entwickeln & Wiedererkennung über alle Kanäle hinweg sichern
Monat 11: Vertriebsstrategien digital denken & umsetzen
Ziel: Mitarbeitende entwickeln digitale Verkaufsstrategien und setzen diese um – datenbasiert & zielgerichtet.
Inhalte:
• Sales-Funnel, Lead Nurturing & CRM-Nutzung
• Digitale Vertriebspsychologie & Entscheidungsprozesse
• Kampagnenplanung & Performance-Messung
• Wettbewerbsbeobachtung & Profiloptimierung: für LinkedIn, Meta & Co.
Monat 12: Datengetriebene Entscheidungsfindung & Zertifizierung
Ziel: Consultants und Analysten treffen faktenbasierte Entscheidungen & optimieren Kundenergebnisse.
Inhalte:
• Interpretation von KPIs & Dashboards
• A/B-Testing, Conversion-Optimierung, Keywords managen (SEO optimieren)
• Analyse-Tools (Google Analytics, Meta Ads, LinkedIn Sales Manager, Power BI)
• Praxisprojekt: Digitalisierungslösung, IT-Strategie oder Vertriebsstrategie?
• Zertifikat: Digitalisierungs- & Kommunikationsexperte für IT-Beratung & Vertrieb
Was ist das Qualifizierungschancengesetz (QCG)?
Um ihre Mitarbeiter weiterzubilden und sich an den digitalen Wandel anzupassen, unterstützt das Qualifizierungschancengesetz Unternehmen mit Förderungen:
Weiterbildungsförderung: Unternehmen können finanzielle Unterstützung von der Agentur für Arbeit für die Weiterbildung ihrer Mitarbeiter erhalten. Je nach Unternehmensgröße werden bis zu 100 % der Weiterbildungskosten und bis zu 75 % des Arbeitsentgelts übernommen.
https://www.arbeitsagentur.de/k/weiterbildung-qualifizierungsoffensive
https://www.arbeitsagentur.de/unternehmen/finanziell/foerderung-von-weiterbildung