Unternehmensberatung und Coaching Berlin
- Persönliche Beratung für Führungskräfte
- Führungskräfte unter Druck und Stress
- Umgang mit komplexen Systemen (VUCA)
- Fehlentscheidungen kosten Geld
- Selbstorganisation (auch für Chaoten)
- Mehr Gewinn bei strategischer und optimierter Personalpolitik
- Personalentwicklung Workshop Berlin
- Führungsstile Workshop Berlin
- Mitarbeiterführung nach Prof. Götz W. Werner
- Mitarbeitermotivation Workshop Berlin
- Umgang mit Konflikten Workshop
- Schwierige Mitarbeiter Workshop
- Mitarbeiter fördern Workshop
- Moderation und Schlichtung
- Personalauswahl Workshop
- Teambildungsprozesse / Teambuilding
- Prozessentwicklung
- Flüchtlinge einstellen
- Unternehmenskultur / Leitbildentwicklung
- Teamsitzungen effektiv durchführen
- Wissensmanagement (KM)
- Projektmanagement Workshop Berlin
- Kampagnenmanagement
- Sponsoring für Unternehmen
- Digitalisierung
- Finanzierung von Geschäftsvorhaben
- Crowdfunding und Sponsoring
- Beschwerde-management / Kundenreklamation
- Kundenakquise Workshop Berlin
- Unternehmensnachfolge
- Franchisegeber Beratung, Workshop Berlin
Franchisegeber Beratung, Filiale gründen, Workshop Berlin
Dauer: 2 Tage
Größe: max. 7 TN
Kosten: 690 € p. TN.
Zielgruppe: Unternehmer, Selbständige, Gründer
Termine: Einstieg jederzeit möglich
Ort: Triftstr. 52, 13353 Berlin Wedding
Art: Workshop.
Einzelberatung: Termine nach Absprache
Kosten: 130,- € / Std. für Existenzgründer
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Diese Boutique ist beispielsweise
für ein Franchisegeber-Projekt gut geeignet.
Hier gibt es einen guten Namen, ein Branding,
eine Marke und einen besonderen Stil.
Wenn Ihr Unternehmen im Hinblick auf Brand und Marke so aufgestellt ist, dass es für Franchisenehmer geeignet ist, dann beraten wir Sie gerne, wie Sie sich als Franchisegeber aufstellen können.
1. Tag
- Franchise - Lizensierung - Networkmarketing
- Abgrenzung und Anforderungen
- Alleinstellungsmerkmal (USP)
- Beweis des Erfolgs (extern und intern)
- Struktur, Methoden und dauerhafter Mehrwert
2. Tag
- Systemhandbuch und Verträge
- Franchisezentrale, Aufgaben und Besetzung
- Einkaufsvorteile und Synergien
- Marketing und Weiterbildung
- Partnergewinnung und Partnerauswahl

Jürgen Nastvogel, Franchisegeber, Referent