Berufliche Weiterbildung für Mitarbeiter
- Umgang mit Stress und Druck / Weiterbildung
- Dienstleistungen & Produkte präsentieren / Präsentationen / Weiterbildung
- Reden und Vorträge halten / Weiterbildung
- Rhetorik, Körpersprache und Mimik, Workshop Berlin
- Business nach Knigge / Weiterbildung
- Interkulturelle Kompetenzen / Weiterbildung
- Digitalisierung und ältere Mitarbeiter / Weiterbildung
- Mitarbeiter und Teams leiten / Weiterbildung
- Führungsstile / Weiterbildung
- Konfliktmanagement / Weiterbildung
- Umgang mit schwierigen Mitarbeitern / Weiterbildung
- Personalentwicklung / Weiterbildung
- Unternehmensberatung
- Prozessberatung für Profis
- Unternehmenskultur / Leitbildentwicklung
- Werbung und Marketing
- Unternehmerbranding / Seminar
- Direktmarketing & Dialogmarketing / Weiterbildung
- Projektmanagement / Weiterbildung
- Kundenakquise / Weiterbildung
- Beschwerdemanagement / Kundenservice
- MS-Excel Kurs
- MS-Word Schulung Berlin
- MS-Powerpoint Schulung Berlin
- MS-Office Access Schulung Berlin
Personalentwicklung / Weiterbildung
Dauer: 3 Tage
Zeiten: Montag bis Mittwoch von 9.00 - 17.30 h
Größe: max. 7 TN
Kosten: 1199,- € per Teilnehmer
(kann als Bildungsurlaub anerkannt werden)
Zielgruppe: Alle Interessenten
Ort: Triftstr. 52, 13353 Berlin Wedding
Zeiten: Auf Anfrage
Art: - Auch als Inhouse-Seminar buchbar
Ihre Mitarbeiter sind das wichtigste Kapital, das Sie haben. Die Zukunft erfolgreicher Unternehmen liegt in der Personalentwicklung, Organisationsentwicklung und in Ihrem Unternehmerbranding.
1. Tag vormittags: Welche Mitarbeiter suchen Sie?
- Wie finden Sie die besten Mitarbeiter?
- Wie selektieren Sie die richtigen Mitarbeiter?
- Was bieten Sie Ihren neuen Mitarbeitern?
- Was erwarten Sie von Ihren Mitarbeitern?
1. Tag nachmittags: Ihr Unternehmerbranding
- Was bieten Sie Ihren neuen Mitarbeitern?
- Was kommunizieren Sie in Ihrem Unternehmerbranding?
- Welches Leitbild leben Sie?
2. Tag vormittags: Mitarbeitermotivation
- Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
- Welche Flexibilitäten bieten Sie Ihren Mitarbeitern?
- Welche Bonussysteme / Anerkennungssysteme bieten Sie?
2. Tag nachmittags: Führung
- Welchen Führungsstiel praktizieren Sie?
- Delegieren Sie Arbeiten und Verantwortung?
- Zielvereinbarungen mit Mitarbeitern realisieren
3. Tag vormittags: Konflikte
- Umgang mit komplexen Systemen
- Umgang mit Konflikten
- Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
- Rückkehrgespräche
- Mobbing und destruktives Verhalten
3. Tag nachmittags: Fachkräftemangel
- Wo und wie findet man gute Mitarbeiter?
- Ausländische Fachkräfte
- Mitarbeiter vom Arbeitsamt
- Flüchtlinge einstellen?