Dauer: 120 Stunden, 6 Module á 20 Std., flexibel ca. 2 Monate
Gruppengröße: 3 - 4 Teilnehmer
Kosten: 1.700,- € plus MwSt. pro TN
Kosten Einzelberatung: 3400,- € plus MwSt.
Zielgruppe: Unternehmensberater
Ort: Triftstr. 52, 13353 Berlin Wedding
Zeiten und Start: Einstieg jederzeit möglich
Art: Blended Learning Formate mit 6 Präsenz- oder Online Schulungen / Beratungen (in Berlin) a 2 Stunden
Unterrichtsmaterialien: Es werden Ihnen umfangreiche Lehrmaterialien zur Verfügung gestellt.

Für manche Förderprogramme zur Finanzierung von Beratungsleistungen für KMUs und NGOs müssen auch sehr erfahrene und qualifizierte Unternehmensberater heute eine Zusatzqualifikation als Prozessberater nachweisen. Wir bieten Ihnen daher eine passgenaue Zusatzqualifikation als Agiler Prozessberater an. Der Kurs besteht aus 6 Modulen mit einem Zeitumfang von 20 h pro Modul, also ges. 120 Stunden, und wird in Blended Learning Formaten und 6 Online Gesprächen / Präsenzzeiten (in Berlin) a 2 Std. angeboten. Pro Woche sollte ein Modul abgearbeitet werden.

Kurzinfos:

• Einführende  Informationen
• Fragen / Hinweise von und an Teilnehmer*innen

Modul I: Agile und Prozessorientierte Personal- und Organisationsberatung (20 Std.)
Paradigmenwechsel in der Personal- und Organisationsberatung. Sichern Sie den „Goldschatz“. Qualifizierte und motivierte Mitarbeiter sind ein wertvolles und "knappes Gut“. Einführung in die prozessorientierte Personal- und Organisationsführung an Hand praktischer Beispiele aus realisierten Projekten z.B. innerhalb des Programms: „UnternehmensWert:Mensch“. Wissensvermittlung und praktische Anwendung der Methoden und Ansätze in der Prozessanalyse und -begleitung.

Infomaterialien:

• Modul I: Lernziel Modul I
• Modul I: Mehr Gewinn durch eine strategische Personalstrategie, Bernd Jaenicke, 15 Seiten
• Modul I: Prozessbegleitung durch Coaching, Bernd Jaenicke, 16 Seiten
• Modul I: Zeitmanagement, Bernd Jaenicke, 25 Seiten
• Modul I: Management in Krisensituationen, Bernd Jaenicke, 20 Seiten
• Modul I: Innovative Formen der Arbeitsorganisation, Bernd Jaenicke, 19 Seiten
• Modul I: INQA-Check-Guter Mittelstand
• Modul I, Gallup Studie: Gallup ENGAGEMENT INDEX DEUTSCHLAND

Modul II: Agile und Prozessorientierte Personalführung - Vorgehen und Methoden (20 Std.)
Sensibilisierung der Unternehmen für die Entwicklung eines strategischen Personalmanagements, Förderung der Beschäftigungsfähigkeit, Arbeitgeberattraktivität, Fachkräftesicherung und Mitarbeitermotivation durch Berücksichtigung individueller Bedürfnisse der Beschäftigten, Verbesserung der internen Kommunikation und enge Einbindung der Mitarbeitenden in Entscheidungsprozesse. Personalgespräche und Personalakquise. Vermittlung von Analysemethoden wie INQA-Check Guter Mittelstand/Personal, Personal-Fragebogen, HdI-Konzept u.a.

Infomaterialien:

• Modul II: Lernziele Modul II
• Modul II: Betriebliche Anreizsysteme, Bernd Jaenicke, 20 Seiten,
• Modul II: Globaler Fachkräftemangel, 3 Seiten
• Modul II: Checkliste Unternehmen / Personal, 3 Seiten
• Modul II: Mitarbeiterführung, Bernd Jaenicke, 31 Seiten
• Modul II: Konflikte erkennen und lösen, Bernd Jaenicke, 17 Seiten
• Modul II: Denkweisen von Prof. Götz Werner, dm markt, 3 Seiten
• Modul II: Mobbing im Betrieb, Bernd Jaenicke, 13 Seiten
• Modul II: So wehren Sie sich gegen Mobbing, Bernd Jaenicke, 16 Seiten
• Modul II: Zielvereinbarungsgespräche, Bernd Jaenicke, 11 Seiten
• Modul II: INQA_check-personalfuehrung
• Modul II: Die TITANIK - ein Lehrstück zum Risikomanagement
• Modul II: Wie führt man kreative Köpfe, Zeitungsartikel
• Modul II: Fehlzeiten in Unternehmen, Bernd Jaenicke, 15 Seiten
• Modul II: Mein wunderbarer Arbeitsplatz, Zeitungsartikel

Modul III: Agile und Prozessorientierte Kommunikation am Beispiel „Wissen & Kompetenz“ (20 Std.)
Lebensphasenorientierte Personalentwicklung, Generationsübergreifender Wissenstransfer im Unternehmen, Förderung lebenslangen Lernens, Sicherung von Wissensnachschub. Analyse der Wissensträger im Unternehmen. Organisation der Weitergabe von Wissen und Kompetenz auch gegen Widerstände. Förderung der Kommunikation zur Weitergabe von Wissen. Wissenstransfer bei der Unternehmensnachfolge in KMUs. Methoden für Wissenstransfer sind Einzel- und Gruppengespräche, die Förderung altersgemischter Teams, Beratung bei der Kompetenzbewertung und der Erstellung von Anforderungsprofilen/Stellenbeschreibungen.

Infomaterialien:

• Modul III: Lernziele Modul III
• Modul III: Checkliste - Wissen und Kompetenz
• Modul III: HDI - Ganzhirnkonzept
• Modul III: Das Kritikgespräch, Bernd Jaenicke, 26 Seiten
• Modul III: Betriebsübergabe und Unternehmensnachfolge, Bernd Jaenicke, 22 Seiten
• Modul III: Die Freundlichkeit gehört ins Unternehmenskonzept, Bernd Jaenicke, 26 Seiten

Modul IV: Veränderungsprozesse: „Gesundheit & Resilienz“ (20 Std.)
Die Moderation von Veränderungsprozessen wird am Beispiel der Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements theoretisch vermittelt. Gesunde Führung, Ausbau eines betrieblichen Gesundheitsmanagements, Sensibilisierung der Geschäftsführung für physische und psychische Gesundheit im Arbeitsalltag, Entwicklung der individuellen Fähigkeit der Mitarbeiter und Führungskräfte zur Krisenbewältigung, Umgang mit Stress. Vorstellung von Methoden zur Stärkung der Widerstandsfähigkeit/Resilienz durch gezieltes Coaching zur Veränderung der individuellen Lebensweisen der Mitarbeiter und Führungskräfte. Förderung von präventivem Verhalten.

Infomaterialien:

• Modul IV: Lernziele Modul IV
• Modul IV: Technikerkrankenkasse - Stressumfrage
• Modul IV: Die Freundlichkeit gehört in das Unternehmenskonzept, Bernd Jaenicke, 16 Seiten
• Modul IV: Bertelsmann Monitor Gesundheit
• Modul IV: DAK Gesundheitsreport
• Modul IV: StressReport der Bundesregierung
• Modul IV: Führungskräfte unter Stress, Bernd Jaenicke, 16 Seiten
• Modul IV: Stress Aufputschmittel - Mecklenburg Vorpommern, Zeitungsartikel

Modul V: Umgang mit Widerständen und Konflikten: „Chancengleichheit, Diversity und Inklusion“ (20 Std.)
Die praktische Umsetzung von Modellen zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf, Innovationssteigerung durch Förderung von Vielfalt, Nutzung verschiedener Kompetenzen und Fähigkeiten, Förderung von weiblichen oder männlichen Beschäftigten sind in Unternehmen häufig mit Konflikten zwischen verschiedenen Interessengruppen verbunden. Im Kurs vermitteln wir den prozessorientierten Umgang mit Widerständen und Konflikten bei der Initiierung und Realisierung von betrieblichen Projekten im Bereich Chancengleichheit und Diversty.

Infomaterialien:

• Modul V: Lernziel Modul V:
• Modul V: BertelsmannStiftung_Inklusion
• Modul V: Deversity_Studie_Benchmark
• Modul V: Unternehmer gestallten das Klima im Unternehmen: Sie und Ihre Sekretärin, Bernd Jaenicke, 25 Seiten
• Modul V: Das Unternehmer Leitbild und die Unternehmenskultur, Bernd Jaenicke
• Modul V: Die Gleichstellung von Mann und Frau im Arbeitsprozess
• Modul V: Die Integration von Behinderten im Arbeitsprozess
• Modul V: Die Integration von Geflüchteten im Arbeitsprozess

Modul VI: Zusammenfassung der Ergebnisse und Prüfung  (20 Std.)
In diesem Modul werden die Ergebnisse der Weiterbildung reflektiert und mit den Teilnehmer*innen besprochen. Es wird auf offene Fragen eingegangen. Und es werden Prüfungsaufgaben übermittelt, die abgefragt und mündlich verteidigt werden müssen.

Infomaterialien:

• Modul VI: Lernziel Modul VI
• Modul VI: Prüfungsaufgaben
• Modul VI: Mündliche / schriftliche Verteidigung der Prüfungsaufgaben

Unterrichtsmaterialien:
Wir stellen Ihnen innerhalb der Kurslaufzeit pro Kursmodul einführende Fachartikel, Studien, Praxisberichte, Fragebögen, Methoden, Instrumente und weitere Materialien zur Verfügung. Einige der Fachartikel sind Veröffentlichungen des Gesellschafters von „Sprungbrett zum Erfolg, Schulung & Beratung GmbH“, Bernd Jaenicke.

Umgang mit den Unterrichtmaterialien:
Die Lernzeit umfasst das Lesen und die inhaltliche Auseinandersetzung mit den Lehrstoffen inklusive Ihrer schriftlichen Vorbereitung auf die Onlinetreffen / Präsenzzeiten in Berlin. Während der Onlinetreffen / Präsenzzeiten besprechen wir die Themen und beantworten wir Ihre offenen Fragen. Bitte nehmen Sie in Vorbereitung auf die Onlinetreffen / Präsenzzeiten je Modul kurz zu den Ihnen übersendeten Unterlagen schriftlich Stellung. Orientieren Sie sich dabei an folgenden Fragestellungen:

• Welche Erkenntnisse haben Sie aus den übermittelten Lehrunterlagen für Ihre Beratertätigkeit gewonnen?
• Welche Erkentnisse können Sie aus den übermittelten Unterlagen für Ihre Tätigkeit als Berater ableiten?
• Benennen und beschreiben Sie jeweils ein konkretes Beispiel dafür, wie Sie die Erkenntnisse aus den übermittelten Unterlagen praktisch realisieren können.

Über Ihre Teilnahme erhalten Sie von uns als AZAV zertifizierter Bildungsträger ein qualifiziertes Zertifikat.